İŞ GELİŞTİRME DANIŞMANLIĞI - YALIN YÖNETİM - OPERASYONEL MÜKEMMELLİK
Ulaşım, bilişim ve iletişim araçlarının çok hızlı geliştiği iş dünyamızda pazarların artık yöresel ve ülkesel pazarlar olmaktan çıktığı ve global bir pazar haline geldiğini görüyoruz. Artık bir hammaddenin fiyatı dünya pazarlarında nerdeyse ayni fiyatlara satılmakta ve alıcılar bulmaktadır. Bunun bir sonucu olarak artık diğer ülkelerde olduğu gibi ülkemizde de birçok uluslararası oyuncular şirketler yer almaktadır ve gün geçtikçe bunların sayıları artmaktadır.
Ana hammadde fiyatlarının dünyanın her yerinde ayni fiyatlarda olduğu ve bunların fiyatlarının dünyadaki arz ve talep dengesine göre değiştiği (kalıcı olmamakla birlikte diğer nedenler-spekülatif) açıktır. Ürün veya hizmet üreten firmaların genel anlamda artık tek başlarına hammadde fiyatlarını ayarlama yükseltme veya indirme gibi şansları kalmamıştır. Bu nedenlerden dolayı ürün ve hizmet üreten firmaların etkiyebileceği sadece dönüşüm ve yönetim maliyetleridir.(hammadde dışı maliyetler)
Bu bağlamda artık hangi firmalar ucuz ve kaliteli üretim yapıp zamanında müşteriye ürününü veya hizmetini sunarsa o firmaların pazar payını artırma şansı o denli yüksek olacaktır. Yani dönüşüm ve hizmet maliyetlerini en düşük maliyetlere çekebilen firmalar pazarda aktif roller alabilecek ve belirleyici olacaklardır. Kısacası bu firmalar yalın yönetim sistemlerini kullanarak verimli çalışan operasyonel mükemmellik için operasyon süreçlerini ve prosedürlerini sürekli geliştiren firmalar olacaktır.
Küçük ve orta bütçeli kurumsallaşamamış ve yalın yönetim sistemlerini kullanmayan şirketler için durum çok daha vahimdir. Artık bir kaç yılda bir olmaya başlayan küresel krizlerden bu firmaların olumsuz etkilenmesi çok daha büyük bir olasılıktır. Bu şirketler için bırakın gelişmekten bahsetmeyi ayakta kalmak(pazarda kalmak) bile çok güç olacaktır.
Peki, çok uluslu şirketler, uluslararası şirketler nasıl oluyor da Pazar da belirleyici oluyor ve sürekli pazar paylarını artırıyor? Yerel firmalarımızın rekabetçi küresel pazarda belirleyici ve sürekli kar eden bir firma olması için ne yapması gerekiyor? Bu soruların cevabını ancak bu firmaların yönetim sistemlerini inceleyerek cevap verebiliriz.
Firmanızın kurumsal, sürekli gelişen ve sürekli kar eden, ortaklarını ve çalışanlarını mutlu eden bir firma olması için dönüşüm maliyetlerinin mümkün olan en düşük seviyelerde, ürününü – hizmetini zamanında ve müşterinin istediği kalitede teslim etmesi, çalışanına değer vermesi ve çalışanların motivasyonlarını, performanslarını en yüksek seviyede tutması yetkinliklerini kullanabilmesi için sürekli eğitim vermesi ve çalışanlarının önünü açması, yeni teknolojileri ve bilimsel çalışmaları üretmesi ve kullanmasıyla mümkün olacaktır.
Bu noktada sizinle birlikte çalışacak, yerel farklılıkları ve firmanızın yapısını göz önüne alabilecek, yalın yönetim sistemlerini, operasyonel mükemmellik teorisini çok iyi bilen ve uluslararası uygulamalarla tecrübe kazanmış iş geliştirme danışmanlarına, uzmanlarına ihtiyacınız olacaktır.
MESA İş Geliştirme Danışmanlığı tecrübe ve uzmanlığı ile teoriden pratik uygulamalara (Yalın Yönetim Süreç Dönüşümleri ve Operasyonel Mükemmellik sistemi ile) size firmanızın sürekliliği, gelişimi, kurumsallaşması, ortaklarının ve çalışanların mutlu olabileceği bir firma olma yolunda iş birliği olanağı sunmaktadır.
BİZ NE YAPIYORUZ
Üretim ve hizmet firmalarındaki bilinmeyen veya kayıt edilmeyen kayıpları, israfları... Devamını Oku»
ÇÖZÜM BİZİM İŞİMİZ
Müşterinize ürettiğiniz ürünü veya hizmeti zamanında ulaştıramıyorsanız ...
FELSEFEMİZ
Dünyamızın kaynakları kıt ve sınırlıdır. Dolayısıyla firmaların sahip olduğu ... Devamını Oku»
Bu AyIN YAZISI
Bu ayın blog yazısı okumak için linke tıklayınız. .. Devamını Oku »
Mehmet SADRAZAM
İş Geliştirme Danışmanlığı –Yalın Yönetim-Operasyonel Mükemmellik