MESA Danışmanlık
MESA İŞ GELİŞTİRME DANIŞMANLIĞI
Yalın Yönetim Dönüşüm Süreç Danışmanlığı
Yalın Yönetim
Küresel rekabet koşulları artık bize pazarlara sunduğumuz ürün ve hizmetleri en uygun fiyatlara müşterilerin istediği kalitede ve istediği zamanda sunmamızı gerektirmektedir. Bunun için firmamızın tüm operasyonel süreçlerinde mümkün olabilecek en verimli çalışmaları yapmamız kaçınılmazdır. Bugün firmalarda iç kayıplar, bütçelenmemiş kayıplar, görülmeyen kayıplar vb. şeklinde tanımladığımız aslında kontrol altına alamadığımızı düşündüğümüz veya almadığımız, müşteri değer zincirinde değer oluşturmayan aktiviteler, kayıplar vardır. Küresel rekabet koşullarında rekabet etmemiz ancak bu kayıpları ortadan kaldırarak ya da minimize ederek yani firmamızın dönüşüm maliyetlerini aşağı çekerek mümkün olmaktadır.
Bu durumda Yalın Yönetim Sitemleri bize yardımcı olmakta ve yol göstermektedir. Yalın yönetim sistemleri sadece firmaların üretim süreçlerini değil diğer tüm süreçlerini kapsamaktadır. Yalın Yönetim firmanın kayıplarına karşı mücadele, kayıpların minimize veya yok edilmesi olan ve tüm süreçleri kapsayan bir yönetim felsefesidir.
Yalın Yönetim Sistemi Üretim – Bakım-Tedarik Zinciri-Kalite-Finans-Satış Pazarlama-Bilgi Teknolojileri –İnsan Kaynakları ve ARGE inovasyonu içeren firmanın tüm süreçlerini kapsamaktadır.
Neden MESA İş Geliştirme Danışmanlığı?
MESA İş Geliştirme Danışmanlığı uzun yıllar ulusal ve uluslararası büyük firmalarda çalışmış teknik-mühendis kökenli profesyonel yöneticilerle hizmet sunmaktadır.
Yalın Yönetim sistemlerine dönüşümü size sadece bir durum raporu olarak sunmazlar. Bu dönüşüm ve değişim süreçlerinin içerisinde bizzat yer alarak saha uygulamalarında gerekli eğitimleri yaparlar ve mentörlük görevini üstlenirler. Aylık raporlarla bu gelişim sürecini izleyebilmenizi sağlanmaktadır.
Belli bir süre sonra tamamen kendi ekibinizle firmanızdaki gelişimi izleyebileceğiniz ve buna göre kararlar verebileceğiniz sistemi kurarlar.
MESA Danışmanlık Yalın Yönetim Dönüşümü ile size çok pahalıya mal olacak yeni yatırımlar, inovasyon yapmadan paranızı boşa harcamadan önce firmanızın yapabilirliği ve ihtiyaçlarınız konusunda karar vermeniz için nümerik rasyonel ve analitik bilgiler edinmenizi sağlar.
Firmanızda olan tüm kayıpların farkında olmanızı ve zamanla bu kayıpları giderilmesi için önlemler almanızı sağlar. Firmanıza uygun çözümler sunarak, belli bir süre içerisinde kayıplarınızın tamamen giderilmesine veya minimize etmenize yardımcı olur. Bu sayede firma karlılığınız artar.
Yalın yönetim sistemi sayesinde hammadde, yarı ürün ve ürün stoklarınıza azalma ile İşletme sermaye ihtiyacınızda düşüşler sağlar. Daha aza sermaye ile daha çok kazançlar elde etmenizin yolu açılır.
Firmanızda yetişmiş insan gücünün en üst motivasyon ve performansla ekip ruhu içerisinde çalışmaları için gerekli eğitimler verilir ve firmanıza özgü yalın yönetim kültürünün oluşması sağlanır.
Gelişen teknoloji çağında rekabetin en önemli unsurlarından olan yeni teknolojiler ve yöntemlerle tanışmanızı sağlar.
Firmanızın pazarda yer alan ulusal ve uluslararası firmalara karşı rekabet gücü artar, sürekli kar eden ve sürdürebilir bir kurumsal firma olmanız sağlanır.
DÖNÜŞÜM VE GELİŞİMİ NASIL GERÇEKLEŞTİRİYORUZ?
Yalın Yönetim Dönüşüm Süreci
MESA İş Geliştirme Danışmanlığı tarafından firmanızın mevcut durumunun(saha-ve finansal) analizi yapılır. Bu analizden sonra firma sahipleri ve üst yönetim ile bir toplantı yapılır. Bu toplantıda mevcut durum hakkında firma sahiplerine üst yönetime bilgi verilir. Yapılması gereken acil aksiyonlar sıralanır ve firma yönetimin onayı ile bir aksiyon takımı kurularak acil iyileştirmeler için program hazırlanır.
Yönetimin ve çalışanların yalın yönetim yalın üretim konusundaki eğitimleri, organizasyon yapısı, görev, yetki sorumluluklar, standart çalışma talimatları, ürün reçetesinin oluşturulması, birim maliyet analizleri, data toplama, finansal raporlama teknikleri, nakit akış tablosu, başa baş noktası analizi vb. acil aksiyonlar içerisinde yer alabilecek bazı konulardır.(Firmanın önceliklerine ve kayıplarının, uygunsuzluklarının büyüklüğüne göre firmadan firmaya farklılık göstermektedir.)
Firmanın Yalın Yönetim Sistemi dönüşüm süreci için uzun vadeli strateji belirlenir. İyileştirme dönüşüm değişim planı hazırlanır. Bu iyileştirme dönüşüm değişim planı oluşturulurken firma üst yönetimi ve sahipleri ile misyon ve vizyon belirlenerek ve uzun sürede yapılacak değişim dönüşüm faaliyetleri için takımlar kurulur. Bu takımlara ve üst yönetime MESA İş Geliştirme Danışmanlığı tarafından eğitimler verilir. Ne kadar çok takım kurulursa ve takımların, diğer çalışanların ve üst yönetimin firma sahiplerinin katılımı ve desteği ne kadar yüksek olursa dönüşüm değişim süreci o kadar hızlı ilerler.
Eğitimler durum analizinden hemen sonra başlar ve belli bir programa ve ihtiyaçlara göre devam eder. Eğitimler MESA İş Geliştirme Danışmanlığı birlikte çalışma yapıldığı sürede ve sonrasında da devam etmelidir. Eğitim ve dönüşümün çok uzun bir süreç olduğu unutulmamalıdır. Önemli olan bu eğitimlerin sonucunda sürekli yalın üreten, yalın düşünen ve kısacası yalın çalışanlar yetiştirmek olmalıdır.
Firmada yapılacak iyileştirme geliştirme dönüşüm ve değişim operasyonel uygulamaları içermektedir. Burada ele alınacak konular firmadan firmaya değişkenlik gösterse de firma öncelikleri olan en büyük problemlerden başlanarak yalın metodolojiler kullanılarak iyileştirmeye, geliştirmeye, dönüşüm ve değişime başlanır. Dönüşüm ve değişim sürecinde Operasyonel Mükemmellik yolunda ilerleme daha çok sponsorların (firma ortaklarının) ,üst yönetimin ve kurulan takımların isteklerine ve katılımlarına bağlıdır. MESA İş Geliştirme Danışmanlığı firma sahiplerinin, üst yönetimin ve tüm çalışanların bu değişim ve dönüşüm sürecinin içerisinde olmasını arzular ve bu yönde çalışmalar yapar.
Bu dönüşüm değişim sürecinin başında kullanılan metotlar ve yapılan incelemelerin bazıları aşağıda verilmiştir.
BİZ NE YAPIYORUZ
Üretim ve hizmet firmalarındaki bilinmeyen veya kayıt edilmeyen kayıpları, israfları... Devamını Oku»
ÇÖZÜM BİZİM İŞİMİZ
Müşterinize ürettiğiniz ürünü veya hizmeti zamanında ulaştıramıyorsanız ...
FELSEFEMİZ
Dünyamızın kaynakları kıt ve sınırlıdır. Dolayısıyla firmaların sahip olduğu ... Devamını Oku»
Mehmet SADRAZAM
İş Geliştirme Danışmanlığı –Yalın Yönetim-Operasyonel Mükemmellik